Porters Five Forces er en ramme til at analysere en virksomheds konkurrencemiljø. Antallet og magten af en virksomheds konkurrencedygtige rivaler, potentielle nye markedsdeltagere, leverandører, kunder og erstatningsprodukter påvirker en virksomheds rentabilitet.
Hvad er Porters 5 Forces-analyseeksempel?
Ifølge denne ramme kommer konkurrenceevnen ikke kun fra konkurrenter. Tværtimod afhænger konkurrencetilstanden i en industri af fem grundlæggende kræfter: trussel fra nye aktører, leverandørers forhandlingsstyrke, køberes forhandlingsstyrke, trussel om substituerende produkter eller tjenester og eksisterende industririvalisering.
Hvad er hovedformålet med Porters femkræfter-model?
Formålet med Porters Five Forces Model er at bestemme profitpotentialet for et marked, dvs. erhvervssektor. Ifølge Michael Porter er hver forretningssektor potentielt påvirket af fem faktorer, som han omtaler som kræfter.
Hvordan laver du Porters femkræfter-analyse?
- Trin 1 – Forberedelse er nøglen. Five Forces er en ramme, der kræver et mere detaljeret kendskab til markedet end dem som SWOT og PESTLE. …
- Trin 2 – Trussel om ny adgang. …
- Trin 3 – Trussel om udskiftning. …
- Trin 4 – Leverandørstrøm. …
- Trin 5 – Køberstyrke. …
- Trin 6 – Konkurrencedygtig rivalisering.
Er Porters 5 styrker interne eller eksterne?
Som navnet antyder, derer fem faktorer, der udgør Porters 5 kræfter. De er alle eksterne, så de har meget lidt at gøre med den interne struktur i en virksomhed: Branchekonkurrence: En højere grad af konkurrence betyder, at konkurrerende virksomheders magt mindskes.