Situationsbestemt ledelse henviser til når lederen eller lederen af en organisation skal tilpasse sin stil, så den passer til udviklingsniveauet for de følgere, han forsøger at påvirke. Med situationsbestemt ledelse er det op til lederen at ændre sin stil, ikke følgeren at tilpasse sig lederens stil.
Hvem er et eksempel på situationsbestemt ledelse?
John Wooden er endnu et eksempel på en stor situationsbestemt leder. Wooden anses for at være en af de bedste basketballtrænere i amerikansk college-basketballs historie. I sin tid som cheftræner for UCLA's herrebaskethold vandt Wooden ti mesterskaber, hvoraf syv fulgte efter hinanden.
Hvornår blev situationsbestemt ledelsesteori udviklet?
The Situational Leadership Theory blev udviklet af Ken Blanchard og Paul Hersey i 1969 under den opfattelse, at der ikke er nogen "one size fits all" ledelsesstil.
Hvad er situationsbestemt ledelse baseret på?
The Situational Leadership®-metoden er baseret på forholdet mellem ledere og følgere og giver en ramme til at analysere hver situation baseret på Præstationsberedskab® Niveau, som en følger udviser ved at udføre en specifik opgave, funktion eller mål.
Hvad er situationsbestemt ledelsesteori?
Den situationelle teori om ledelse antyder, at ingen enkelt ledelsesstil er bedst. I stedet afhænger det af, hvilken type ledelse og strategier, der er bedst egnede til opgaven.
