Kontrollomfanget bestemmer niveauet af interaktioner og ansvar forbundet med medarbejdere og ledere. … Vigtigheden af span of control og dets koncepter er i forhold til produktiviteten på arbejdspladsen ved at bestemme antallet af medarbejdere, der falder ind under hver enkelt leder.
Hvorfor er kontrolomfanget vigtigt i en organisation?
Det er meget vigtigt at forstå omfanget af kontrol og organisationsstruktur, når man beskriver en organisation. Simpelthen refererer span of control til antallet af underordnede under en leders direkte kontrol. For eksempel har en leder med fem direkte rapporter en kontrolperiode på fem.
Hvilket kontrolområde er mere effektivt?
Optim alt kontrolområde. Tre eller fire niveauer af rapportering er typisk tilstrækkelige for de fleste organisationer, mens fire til fem generelt er tilstrækkelige for alle organisationer undtagen de største organisationer (Hattrup, 1993). Dette er også i overensstemmelse med ERC's undersøgelsesresultater.
Hvad er et eksempel på span of control?
Span of Control kan defineres som det samlede antal direkte underordnede, som en leder kan kontrollere eller administrere. … For eksempel kan en leder administrere 4-6 underordnede, når arbejdets karakter er kompleks, hvorimod antallet kan gå op til 15-20 underordnede for gentagne eller faste arbejde.
Hvad er implikationerne af span of control?
Højeregennemsnitlig kontroltid betyder færre ledelseslag i organisationen og en relativt fladere organisationsstruktur. Dette kan føre til: Hurtigere beslutningstagning på grund af færre niveauer af godkendelser, der kræves til en specifik beslutning, hvilket gør det muligt for virksomheden at reagere hurtigere på forretningsspørgsmål.
