Målet med et DSDM-projekt er at imødekomme forretningsbehov og levere reelle forretningsfordele. … Den traditionelle projektledelsestilgang fikser ofte funktionerne og kvaliteten af projektproduktet. I modsætning hertil løser DSDM-metoden omkostninger, tid og kvalitetskrav og prioriterer i stedet produktfunktionerne.
Hvad er fordelene ved at bruge DSDM?
Fordele ved DSDM:
- Giver en teknik-uafhængig proces.
- Fleksibel med hensyn til kravudvikling.
- Streng overholdelse af tid og budget.
- Inkorporerer interessenter i udviklingsprocessen.
- Vægten på test er så stærk, at mindst én tester forventes at være på hvert projekthold.
Hvad er formålet med en DSDM-coach?
7.15 DSDM Coach
Hvor et team har begrænset erfaring med at bruge DSDM, er DSDM Coachens rolle nøglen til at hjælpe teammedlemmer med at få mest muligt ud af tilgangen inden for konteksten og begrænsningerne for den bredere organisation, de arbejder i.
Hvad er rollen i Dynamic System Development Method?
Dynamic systems development method (DSDM) er en agil projektleveringsramme, der først opstod i 1994 og blev på det tidspunkt brugt til softwareudvikling. Det var ment som en forbedring af Rapid Application Development (RAD), som prioriterede hurtig prototyping og iteration baseret på brugerfeedback.
Hvorfor har vi brug for agilemetode?
Agile styrker mennesker; opbygger ansvarlighed, tilskynder til mangfoldighed af ideer, tillader tidlig frigivelse af fordele og fremmer løbende forbedringer. Det tillader beslutninger at blive testet og afvist tidligt med feedback-loops, der giver fordele, der ikke er så tydelige i vandfald.
