Programmeret beslutningstagning involverer de beslutninger, der allerede har en plan eller regel på plads og bruges til at nå frem til en løsning eller konklusion. Med andre ord har ledere allerede truffet sådanne beslutninger før, og det er en gentagen og rutinemæssig proces. De følger allerede etablerede retningslinjer og formelle mønstre.
Hvornår skal du bruge programmeret beslutningstagning?
Programmerede beslutninger forbliver ikke nødvendigvis begrænset til simple spørgsmål, såsom feriepolitikker eller lignende ting; de bruges også til at håndtere meget komplekse problemer, såsom de typer test, som en læge skal udføre inden han udfører en større operation på en patient med diabetes.
Hvad er et eksempel på programmeret beslutning?
Programmerede beslutninger:
Beslutninger relateret til strukturerede situationer, hvor problemet er mere eller mindre rutinemæssigt og af gentagne karakter, er kendt som programmerede beslutninger. For eksempel, problemer relateret til orlov løses af politik vedrørende orlovsregler.
Hvad er programmerede beslutninger to eksempler?
Beslutningen af, hvor mange råvarer, der skal bestilles, skal for eksempel være en programmeret beslutning baseret på forventet produktion, eksisterende lager og forventet varighed for levering af det endelige produkt. Som et andet eksempel kan du overveje en detailbutikschef, der udvikler den ugentlige arbejdsplan for deltidsansatte.
Hvad er et eksempel på ikke-programmeretbeslutningstagning?
Eksempler på ikke-programmerede beslutninger omfatter beslutning om at erhverve en anden organisation, at beslutte, hvilke globale markeder der tilbyder det største potentiale, eller at beslutte, om en urentabel vision skal sælges fra. Sådanne beslutninger er unikke og ikke-tilbagevendende.
