I konkurrencen om at tiltrække og beholde dygtige arbejdere kan en anerkendelseskultur være en dramatisk forandring. En sådan kultur styrker og engagerer medarbejderne og får dem til at føle, at det arbejde, de udfører, har formål og mening.
Hvordan tiltrækker og fastholder du kompetente medarbejdere?
Følg disse trin for at tiltrække og fastholde toptalenter
- Kend din virksomheds mission og værdier. Identificer de vigtigste kompetencer og værdier for din virksomhed. …
- Byg en medarbejderfokuseret kultur. Overvej, hvad du kan tilbyde medarbejderne. …
- Involver medarbejdere i rekruttering. …
- Kom ud og mød folk. …
- Opret forbindelse online.
Hvordan rekrutterer og fastholder du medarbejdere?
Her er seks (6) tip
- Identificer medarbejdere i fare. …
- Hold din arbejdsplads attraktiv. …
- Vær vært for et gen-rekrutteringsinterview. …
- Kommuniker og vis dit ønske om at fastholde medarbejderen. …
- Udvikl en fastholdelsesplan. …
- Har dit modtilbud klar.
Hvordan tiltrækker du medarbejdere?
Tiltræk toptalent til din virksomhed
- Opret en talentpipeline. …
- Annoncér, hvad der adskiller dig. …
- Udnyt dit interne team. …
- Skriv dig ud som den foretrukne arbejdsgiver. …
- Skab brandbevidsthed gennem sociale medier. …
- Uddannelse og samfundsopsøgende arbejde. …
- Vær vært for et åbent hus eller jobmesse.…
- Skab en fantastisk oplevelse for kandidater.
Hvad gør en arbejdsgiver attraktiv?
Din virksomhedskultur skal tiltrække de medarbejdere, du ønsker, og samtidig afvise dem, der ikke passer til din kultur. Selvom knoglerne i det burde være en afspejling af din virksomheds kernemission, vision og værdier, er det dine medarbejderes reelle oplevelser, der er kødet og kartoflerne i din kultur.