Projekter bør identificere deres hovedprodukter (dvs. slutprodukter) for at levere det forventede resultat. Disse hovedprodukter er resultatet af projektet. Alle mellemliggende trin/produkter skal betragtes som leverancer. Disse begreber er relative og projektrelaterede.
Hvad er eksempler på leverancer?
Projektleverancer: Eksempler fra rigtige projekter
- Designtegninger.
- Proposals.
- Projektrapporter.
- Byggetilladelser.
- Færdigt produkt – en bygning, et vejstykke, en bro.
Hvad er output i et projekt?
Output: de håndgribelige og immaterielle produkter, der er resultatet af projektaktiviteter. Resultatkæde: en grafisk repræsentation af den hypotesemæssige sammenhæng mellem projektinput, aktiviteter, output, resultater og virkninger.
Hvad er to typer leverancer?
Sædvanligvis er leverancer kategoriseret i to typer, dvs. interne leverancer og eksterne leverancer.
Hvordan definerer du leverancer?
A deliverable er en håndgribelig eller immateriel vare eller service, der er produceret som et resultat af et projekt, der er beregnet til at blive leveret til en kunde (enten internt eller eksternt). En leverance kunne være en rapport, et dokument, et softwareprodukt, en serveropgradering eller enhver anden byggesten i et samlet projekt.
