Kontinuerlig forbedring, nogle gange kaldet kontinuerlig forbedring, er den løbende forbedring af produkter, tjenester eller processer gennem trinvise og banebrydende forbedringer. Disse bestræbelser kan søge "inkrementel" forbedring over tid eller "banebrydende" forbedring på én gang.
Hvad menes der med løbende forbedringer?
Kontinuerlig forbedring er en vedvarende, langsigtet tilgang til forbedring af processer, produkter og tjenester. Det kaldes også Continual Improvement eller CI, og er et af de udtryk, som vi ofte tror, vi forstår fuldt ud, men som faktisk kan betyde mange forskellige ting for mange forskellige mennesker.
Hvilken er eksemplet på løbende forbedringer?
Eksempler på løbende forbedringer 1: Toyota Motor Company Toyota overtog mange af sine ledelsesmetoder, som vi nu kærligt kalder "Lean" fra Ford Motor-firmaet, W. Edward Demings værker og mange andre stærke påvirkninger fra midten af 1900-tallet.
Hvad er det første trin i den løbende forbedringsproces?
Trin 1: Identificer forbedringsmulighed: Vælg den relevante proces til forbedring. Trin 2: Analyser: Identificer og verificer årsagen/årsagerne. Trin 3: Tag handling: Planlæg og implementer handlinger, der retter op på den eller de grundlæggende årsager. Trin 4: Undersøgelsesresultater: Bekræft de handlinger, der er truffet for at nå målet.
Hvilken metode er løbende forbedring?
Modellen Plan-Do-Check-Act er den mest populære tilgang til at opnå løbende forbedringer. Også kendt som Deming-cirklen (opkaldt efter dens grundlægger, den amerikanske ingeniør William Edwards Deming), er det en uendelig cyklus, der har til formål at hjælpe dig med at forbedre dig yderligere baseret på opnåede resultater.