Nogle af de vigtige teknikker til at forbedre arbejdslivets kvalitet er: 1. Jobberigelse 2. Jobrotation og 3.
Forskning er i gang for at finde ud af de nye måder og midler til at forbedre QWL.
- Jobberigelse: …
- Jobrotation: …
- Kvalitetscirkler (eller selvadministrerede arbejdsteams):
Hvad er de faktorer, der bidrager til Qwl?
De vigtigste indikatorer for QWL er jobinddragelse, jobtilfredshed og produktivitet.
Nogle af disse faktorer er beskrevet nedenfor:
- Attitude: …
- Miljø: …
- Muligheder: …
- Jobets karakter: …
- Personer: …
- Stressniveau: …
- Karriereudsigter: …
- Udfordringer:
Hvordan kan en organisation sikre, at dens medarbejdere opnår Qwl?
Belønninger, løn og fordele forbedrer organisatorisk QWL. Med bedre kompensation er medarbejderne mere involverede i deres arbejde. Medmindre virksomheden giver ydre motivation (i form af bedre økonomisk gevinst), vil arbejderne mindre sandsynligt gå ud over jobkravene.
Hvad er MBO-teknik?
Management by Objectives (MBO) er en personaleledelsesteknik, hvor ledere og medarbejdere arbejder sammen om at sætte, registrere og overvåge mål for en bestemt periode. Organisatoriske mål og planlægning flyder top-down gennem organisationen og omsættes til personlige mål for organisationenmedlemmer.
Hvad er resultatet af lav moral?
Lav moral kan påvirke en medarbejders - eller et helt teams - arbejdsydelse og kvalitet. Missede deadlines, et højt antal fejl eller et fald i serviceniveauer kan alle være bivirkninger af lav moral på arbejdspladsen.
